洗涤机械厂家年底需回帐！

今天海锋洗涤机械，财务部，销售部，采购部几个部门召开了会议，会议主要议题就是关于清理洗涤设备销售过程中产生的应收账款，以及采购部部门应付于供应商的部分货款，每个部门的主要工作如下：
（一）   销售部门
1）  直销部
海锋洗涤机械生产工业洗衣机等洗衣房设备70%的份额来自直销部。海锋对于货款支付的原则是款到发货，一般不留尾款。不过有部分客户要求有留部分质保金，短则几天，长则一年。直销部门需要整理2011年到期的质保金。
2）  工程部
海锋工程部隶属于销售部一部分，主要是针对各大洗衣房招标，及洗衣房设计，筹办等工程业务。工程部应收账款比较多，主要原因是工业洗衣机等洗涤机械属于大型设备，一次性投资巨大，有的医院，酒店需要实现招标政策。而招标一般需要押金，并且招标一般会留质保金，而一般工程的质保金预留的时间比较长，终上原因是工程部应收账款比较多的原因。财务部要求工程部递交一份在建工程项目名单，罗列出应收账款的数目以及到款时间。
（二）   财务部
财务部年底的工作主要有以下几个方面：1统计应收账款的数目，2 对于已经售出的洗涤设备开具发票。3 统计洗涤机械的年销售额，年利润率，资金占用率，年增长率，并且单独统计每一种洗涤设备的销售额等
（三）   采购部
采购部门的主要职责就是统计出供应商应付账款的数目，争取做到不拖欠供应商的货款，并且做一份采购明细，以便明年参考
本次决议自即日起，所以工作一周内完成，届时总经办会监督工作的进行，本文来自海锋洗涤机械办公室。